打破人力与财税管理壁垒，为企业培育"懂人才、通财道"复合型管理者，2026年4月25日上午9时，由重庆大学继续教育学院企业协同创新培训中心主办的企业管理"人财"能力提升实战班开班仪式，在重庆大学C校园第一教学楼1210教室隆重举行。继续教育学院企业协同创新培训中心主任汤维新、部长黄梅出席仪式并讲话，企业管理"人财"能力提升实战班全体学员及往届学员代表共50余人参加活动，仪式由谭庆老师主持。
开班仪式隆重热烈，薪火传承氛围浓厚
开班仪式上，全体与会人员首先奏唱重庆大学校歌，激昂的旋律激励着每一位学员弘扬"复兴民族 誓作前锋"的重大精神。随后，老学员代表结合自身学习经历，深情分享了在重大学习收获的管理知识与职业成长，字里行间的认可与感悟令在场新学员倍受鼓舞。新学员代表也郑重表达了加入这一学习共同体的期许与决心。
授班旗仪式与佩戴重庆大学校徽环节将现场气氛推向高潮。一面班旗的传递，寓意着学员间彼此守望、共同进步的约定；一枚校徽的佩戴，则承载着重庆大学百年学府对每一位学员的认可与期许，象征着传承与责任的郑重交付。
"人财"融合，直击企业管理痛点
汤维新在讲话中对全体学员的加入表示热烈欢迎。他指出，在当前快速变革的商业环境中，"人才管理"与"财税运营"已成为制约企业高质量发展的两大核心变量，但传统管理培训往往将二者割裂看待，难以应对企业面临的综合性挑战。他勉励学员们常怀感恩之心，感恩企业的信任与培养，感恩家人与同事的支持；同时勇担责任，以所学反哺个人成长、团队进步与企业可持续发展，珍惜学习机会，学以致用，为企业和个人发展注入新动能。
创新课程体系，构建"三维价值"赋能模型
据介绍，本次实战班以"懂人才、通财道"为培养目标，是重庆大学充分发挥高校智库理论深度与前沿视野、结合十余年商学教育积淀创新推出的特色项目。课程系统设置人力资源管理与组织效能提升、财税管理与企业价值创造、管理心理学与领导力提升三大核心模块，形成"领导力升级—组织升级—利润升级"三维价值模型，实现组织效能、利润保障与领导力的同步提升。
在教学方式上，本项目打破传统讲授模式，综合运用系统授课、案例研讨、沙盘模拟与行动学习四种方式：系统授课构建"人财融合"的系统管理思维；案例研讨剖析真实场景，探寻成功路径；沙盘模拟在商战推演中锻炼综合决策能力；行动学习聚焦企业真实问题，形成可落地的解决方案。
实战班采用每月集中授课的周期性模式，整体课程历时7个月，共12天课程、96个学时，并不定期组织项目路演、主题沙龙、同学互访等实践活动，多维度强化学员学习成效与同伴网络建设。完成全部核心课程及结业作品、经考核合格后，学员将由重庆大学颁发非学历教育结业证书。
